For andet år i træk går Danmarks største spillested ud med et stort million underskud, og der skal helt ekstraordinære tiltag til, hvis VEGA skal klare skærene.
Det er ikke lykkedes VEGAs ledelse, at rette op på en fundamental sårbar konstruktion, hvor en urealistisk høj omsætning på især bardriften er stedets grundlæggende præmis, og ekstremt store lokaleomkostninger har været spillestedets udgangspunkt, i hele dets 13 årige historie.
Det er et vilkår for alle spillesteder, at det kunstneriske indhold baseres på stor kommerciel drift, hvilket bedst kan karakteriseres som en konstruktionsfejl ved ’spillestedsloven’ fra 2000, som landets kulturpolitikere er ansvarlige for at bringe i balance, hvis de ønsker kunstarten rytmisk musiks trivsel og udvikling.
[spillesteder dk] har over to år, gentagne gange gjort politikerne opmærksomme på konstruktionsfejlen ved ’spillestedsloven’, senest i en skrivelse til Folketingets Kulturudvalg d. 4. december

Blandt 63 ansøgere har Vig Festivals bestyrelse valgt at ansætte 43-årige Morten Weidemann som ny festivalleder.
Fra 1. december stod den mangeårige frivillige på Grøn Koncert og Roskilde Festival i spidsen for den Nordvestsjællandske festival.
Morten Weidemann kommer fra et job som selvstændig, hvor han har arbejdet med blandt andet profilmateriale, idéer og koncepter til udendørskoncerter, festivaler og eventbureauer.
Det glæder Vig Festival, at man har fundet en kompetent og sprudlende festivalleder, der oven i købet er fra lokalområdet.

I begyndelsen af april åbner Produktionscentret for Rytmisk Musik i Århus, der er et led i Århus Kommunes kulturpolitik.
Bestyrelsen bag initiativet har fra 1. januar 2010 ansat Jesper Mardahl som daglig leder. Mardahl kommer fra en mangeårig stilling som projektleder på GAFFA.
Produktionscenteret skal være med til at skabe nye rammer og faciliteter for musikmiljøet, scenekunsten, billedkunsten og litteraturmiljøet i Århus – en opgave den nye leder ser frem til at løfte.
”Produktionscenteret skal være et naturligt samlingspunkt og pejlemærke for det århusianske musikmiljø. Det her bliver en kæmpe udfordring, som jeg er meget beæret over at få lov til at være med til opbygningen af,” fortæller Jesper Mardahl.

Spillestedsledere og bestyrelser er nu halvvejs i [spillesteder dk]’s kompetenceudvikling, der med tilskud fra Kunstrådet gennemføres på Bygningen i Vejle. Efter nytår gennemføres de resterende tre moduler, og hele projektet afsluttes med en præsentation sidst i maj.
Kursusdeltagerne indledte forløbet i september, med at formulere visioner for sit spillested, herefter er der blevet arbejdet med strategiudvikling, samfundstendenser og organisationskulturer.